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新来的同事干了2个月辞职了,现在结婚让给随礼,帖子都送来了,该去吗?
去可以,但是没有必要随礼。幽默小故事讲一个小故事,这个小故事尽管幽默,但是无奈,因为这个小故事就是讲了我的去年经历的一件糟心事儿。伴随着我们这个年纪的人其实慢慢的不再使用某款软件聊天,而在使用另一款软件聊天,而当我们使用另一款软件在聊天的时候,我的某款软件突然蹦出一个弹窗,并且邀
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辞职的时候,领导不来找你谈,让同事来找你谈,这是几个意思?
恭喜你,同事找你来谈,说明领导不想放你走。一个经典案例我们公司的老王准备辞职了,而且他直接把辞职信递交给了公司领导,一句话都没说。公司领导看着这个辞职信,愣了半天根本不知道该怎么办,赶紧把我叫了过来,让我和老王谈谈心。当时我很好奇的问领导:领导,老王这个人我们是放他走还是不放他走
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公司领导总是说“上班时就事论事,该吵吵该闹闹。下班后像兄弟朋友一样吃喝说笑”,这种做法实际中可行吗?
肯定不可行,因为上班的时候该吵吵该闹闹,那么员工之间就有矛盾了。公司领导的伪道德前一段时间公司里面的销售部门和公司的负责主管产生了矛盾,而且两个人差一点打起来。销售主管指着部门领导说道:你这个人就喜欢压迫同志,我告诉你,从今天开始我再也不认你这个大哥了。当时的部门领导见到这样的情
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上司是女同志,关系相处较好,工作挺支持,该送什么礼物表达谢意?
这是职场中最麻烦的事情,上司是异性,如果送礼送得不恰当的话,保不齐送的就是嫁妆了。千万别乱送刚到职场的时候,我的一个好伙伴一起大学毕业的人跟我分配到了一个部门工作的。这是一件非常好的事情,我们的上司领导对于我们也比较关怀,毕竟是职场新人嘛,又是大学生文凭,技术都有,就是职场上面的
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公司要开除同事,领导叫我别提前给他说,怎么办?
能不说就不说,领导这是把你当枪使。这次对话的蹊跷性大家有没有想过,公司领导既然要开除一个同事或者开除员工,他干嘛跟你说?换句话来说,你和公司领导的关系很铁吗?你能够决定公司的发展方向吗?你在公司当中拥有了重大话语权吗?你的一举一动能够影响到整个行业吗?如果这4点你都能够做到,那么
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国有煤矿出现用工荒,一些年轻人为什么不愿来?
主要还是一些思想在作祟,现在的煤矿地的环境已经好了不知多少倍了,但是一些老旧的思想观念很难短时间抹除。流水线上的小例子两年前参观一家企业,进入那家企业的流水线,才发现这个流水线已经和我的思想认知当中的流水线一点也不一样了。大家心中一想流水线会是什么样子呢?脏乱差里面啥都有,就是没
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员工闹脾气,话赶话我说了句明天不用来了,然后他什么也没说真走了,他之后可能会做什么对我不利的事情吗?
对你做不利的事情不至于,但他很有可能会离职。90后的小脾气首先我也是90后的,所以回答这个问题有着十足的把握,因为我知道90后的小脾气。作为90后的一份子,我们在职场当中不习惯看别人眼色行事,希望做的就是树立一个公平公正的职场办公环境,你有话语权我也有话语权。只不过在享受话语权的
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大家怎样看待在同一个单位一呆就是数十年甚至一直混到退休的人?
在一家企业一呆就是数十年,他甚至要比公司领导还要牛。公司里面的老师傅之前也说过,我们的企业比较大,动辄就有1000余人,而业绩最好的时候还听说达到过2000人的状态。在这些员工当中有一些年富力强,有一些初生牛犊儿,也有一些是老师傅。在所有的老师傅当中,有一位老师傅非常特殊,他说一
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邹平的某些企业强制性让员工集资合法吗?
任何一件事情一旦涉及到强制就是非法的,除非是国家的法律条文明确规定的强制。集资有着它的好处这样的事情我没有经历过,但是身边大大小小有着各种各样的案例,可以说一说,毕竟早些年我也曾经研究过,作为自己为数不多的市场投资。如果是企业内部的集资或者单纯的企业内部的领导要求员工给自己一些钱
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企业效益不好,给员工交五险让员工在家歇着,公司这样做合法吗?为什么?
肯定不合法,你可以申请劳动仲裁,申请劳动保护。公司效益不好是公司的事情在大学的时候走过几家企业,每进一家企业,企业领导都在告诉我,我们公司是有情怀的,我们公司是有着伟大的负担和责任的。然后这家企业就给我给我讲差不多半个小时的工资情况和公司的发展线路,听完之后微微一笑扭头我就走了。
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山西太原某家银行,一个月累死累活3000多,要不要辞职?
辞职与否的前提是你所能够找到的下一家企业与现阶段的企业相比,哪一个好,哪一个坏。银行工作非常不错我不知道题主是在哪一家银行工作的,但是就我目前来看,我的所有同学在银行工作的都非常的不错。尽管银行的初级员工他们的薪水比较低,他们的福利也可能比较少,但这是一个累加效应,而且伴随着时间
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没文化,在工厂上班体力劳动,月入8000要不要跳槽?
月入8000就不要跳槽了,因为跳槽是有成本的。8000收益真的不低了我们没有贬低题主的意思,也没有贬低题主工作环境的意思,单纯的按照题主所提出来的条件,这样的薪水真的是非常可观的薪水。再次重申一下这个问题,我们仅仅就事论事,不存在贬低任何群体的意思。首先没有文化是一个硬伤,没文化
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怎么和嫉贤妒能的部门新主管进行交流沟通,以后怎么相处?
职场全能说认为:部门新主管嫉贤妒能主要与员工的‘表现欲’、领导的‘控制欲’、企业的‘竞争恶态势’和领导的隔岸观火有着密切联系。与领导沟通前必须明白企业的大环境、部门主管的小心思以及公司领导的态度,通过合作的模式,来进行持之有效的沟通,建立双方间的利益正反馈和利益良性循环,为企业发
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进入体制内,只想认真工作,不参与勾心斗角可能吗?
可能是可能,但是升职加薪和你没有关系,偶尔你还会背一个锅。有人的地方就有矛盾在我们上初中的时候,有一次班里面两个小伙伴出了产生了矛盾,而且两个人产生的矛盾直接延续到了从初中一年级到初中三年级,当初的我们班主任说了一句话,印象特别深刻,那就是有人的地方就会有矛盾。老师说怎样解决矛盾
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我在公司干了11年,还是普通工人,比我晚的都是领导了,但我的年收入比领导们都高,怎么办?
这个好像不用问怎么办吧?继续在这家公司工作呗。技术骨干很难提拔我并没有任何嘲讽技术官的意思,就事论事而言,技术骨干最适合的就是在一家工厂一直干到老。首先我们明白一点,这一点我们也不得不承认,技术骨干并不一定都适合当领导,技术骨干也不适合当公司的管理。他们最适合的就是拿着高工资去做
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如果一个人在哪工作都被打压,是什么原因?
这个时候不要找外部原因了,只能说这个员工出现了问题。小学生教育问题先讲一个有趣的小故事,这个有趣的小故事就是小学生的自我教育和自我素养问题。我们邻居家有一个小孩,今年已经搬了4次家了,请注意是搬家。大家如果有过搬家经历,哪怕是你租一个房子再去租另一个房子,要知道任何一次搬家它的劳
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临下班天下雨,员工被堵在大门口。领导安排加班等雨停,员工都冒雨走了。你看这事?
这种情况是最考验管理者情商的,而公司领导这样一说,直接就让自己的声望达到了极点。员工反应来看公司我们先拿一点窥面,以一个细小的环节来看这个公司的发展,可以负责任的告诉大家,这家公司的未来发展前景不太明朗,甚至有可能走下坡路。这样的场景大家想一想都觉得搞笑,公司领导说看外面雨下的这
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工作即将满两年,准备离职,过年后就不回公司了,用啥理由说服力比较强,不想被谈话不想被挽留?
想多了,绝大多数员工离职的时候都不会被谈话。有趣的小故事我一个同事在平日里工作的时候,自认为表现的非常优秀,所以那一次他离职,他整整纠结了两个月。而在一次聚餐的时候,他终于向我吐露了心声,他告诉我自己马上就要准备离职了,这个准备已经准备了两个月,心中充满了不舍,但是自己向生活低头
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现在工资都这么高了么?为什么我回村别人都问你工资几万?
别闹了,现在的人月薪能够达到1万的,恐怕连10%都到不了。村里面的小心思不怕大家笑话,我也是从村里面走出来的。我现在有了自己的能耐,有了自己的资本,更多的是有了自己的底蕴。而村子里面有一个小伙伴跟我关系非常的好,只不过他的个人情况我比较了解,在一家公司工作,他每个月的薪水是350
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有些人做了领导就不接陌生人电话了,是精力不够用,还是能力不够用?
有些领导当了领导之后,他是不敢接电话,不是精力不够接电话。领导的烦心事儿前段时间我为了不接电话,直接把手机关机了,在那将近一周的时间里面没有任何一个人的电话是我接听的,甚至我的母亲还需要用某款软件跟我聊天,看一看我是不是出啥病了,怎么打电话也打不通。然后我告诉她,咱们如果有什么事
