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在工作中如何和情绪易怒、思维简单，专制，格局小的管理人员相处？
哄他！骗他！夸他！远离他！.正如我们不能选择雨雪天不去上班一样，一个糟糕的领导的到来，也是我们完全不愿意面对、但也无可选择的。比如，一个易怒、专制、格局小，且头脑简单的领导。.但一个糟糕的领导，杀伤力明显要比糟糕的天气大得多。因为再坏的天气持续的时间也有限，而且我们也不会一直待在
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你作为一个部门领导，发现部门下属特别爱出风头，你会如何做？放之任之？
爱出风头是人之常情，不宜视为对领导不够尊重，甚至是妖魔鬼怪。很有可能，他只是“情商”不够高，所以让你这个领导觉得不爽而已。当然，他身边的同事也不爽。但不爽也没关系，只要他工作态度端正、能够让单位觉得物有所值就行。.爱出风头，也许是他对形势做出了错误的判断有些人性格里并没有出风头的
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员工积极性不高，是管理的问题，还是员工的问题？
也不能说绝对是哪个的问题，只能说以现在的实力、能力，只能招来“积极性不高”的员工。.自主积极性高的员工如真珠般少见自主积极性，也就是没有加薪、升职、前途、职业危机等这些外力的影响，纯粹是他自己想要积极性高，想要拼命干，想要“对得起自己拿的钱”。这样的人，可能走遍全世界都找不出多少
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职场上，公司不重用踏实而有才能的人，企业的风气会好吗？
富有智慧的职场人，会更多的关注自身，而不是什么“企业的风气”。.不管是在风气多坏的单位，只要得到了想得到的，那就赢了如果以现在的能力只能待在这种“企业风气不好”的单位，那即使换个单位，所要面临的“风气”也好不了多少。所谓“不重用能干之人”的坏风气，在任何一个单位都存在，且越差的单
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工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？
好吧，只要他还没有明着戳，一切都还有回环的余地。.如果明着来，大家就都没机会了这“没机会”，既指被穿小鞋的自己，也指穿人小鞋的上司。职场最忌讳的就是烂事明着干，不仅让众人免费观看了一幕人性大戏，更让工作秩序乱成一团，影响了对单位、对职场人来说最关键的东西——业绩。明着干，证明上司
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在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？
努力工作是你自己的事，在单位（有话语权的人）层面来说，你的成绩只要不是大到上天，就和别人一样，甚至不如别人。至于领导不给更好的平台和机会，那是因为他觉得给不了你，或不能给你。.也许你发挥了很大的作用、为单位做出许多贡献，你也比周围的人更加能干，能挣来更多的钱、办好更多的事....
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有遇到不承担责任的领导么，遇到该怎么办？
遇到了，就只好悠着点干了——该说的说，不该说的不说；该做的做，不该做坚决不做。总之，就是事事留证据，经常留心眼。.不肯承担责任，无非是因为胆小怕事这个“怕”，不是怕你、怕员工、怕大家对他有看法，而是怕这事传到上面去，给上面一个他“工作无能、脑袋不行”的印象。他当然知道上面是怎么看
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企业高管是不是“高处不胜寒”，怎样才能在高管的位置上坐很多年？
企业高管的所谓“高处不胜寒”，就是“周围没有可以交心的人，感觉四处都是敌人”。职场上有这种心理很正常。再大的单位，内部环境也相对封闭，越往上位置就越少。人们出于“不愿甘居人下”的心理，都想上位、更上位，不断上位。总之，就是位置越好，盯的人越多，真正伸手（来对付高管）的人也有不少。
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你遇到一个平庸的上司怎么办？
不要指望他能在前进的路上帮到你，即可。平庸的上司到处都是，且概率颇大，相较能干上司，平庸上司实在太常见了。所以，一遇到平庸上司就想要辞职、换地方，是不现实的，因为你不知道下一个遇到的是不是更无能一些。如果下一个更坏、更缺德，那简直是糟糕透了。.上司完全有可能比下属无能得多并不是当
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领导看你每次工作都能及时完成，执行力不错，于是就习惯让你多分担工作，该怎么办？
要乘此机会，寻求更好的发展。比如主动申请做项目、承担更重要的工作、做更有创意的工作，等等。.此时正是深度思考的时刻领导看你干得不错，自然想让你干得更多。一个好好干的员工，对任何一个领导都是宝贵的、可喜的。但我们都知道，出来工作的目的不是为了当那个干得更多、更好的免费工，而是希望通
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工作中的“能力”是什么东西？
首先，肯定是业务能力业务能力是作为一个合格职业人的根本能力。如果业务能力过不去、甚至不可形容，那他无论多么会说、会哄人，都没用。业务能力，也就是本职工作。无论在哪个岗位，都能很好地把份内的事做到很好，便是一个有工作能力的人。“做到很好”，并不是完成就行，而是在按时、按质、按量完成
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决定要辞职以后，经常为难我的领导，在我眼里说话跟做事就是一个活生生的傻子，为什么？
他本来就不怎么聪明，只是你以前被他弄得太紧张，没发现罢了。而且经历过他的轮番欺压，你在无尽的烦恼和思索中，不知不觉成长了，不知不觉变得更聪明了——但你还没意识到这一点。.经常为难下属的领导，不能说是聪明的也许领导上学的时候还行，能认字、能算数、能看懂简单的英文，甚至能写几个毛笔字
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为什么总有人说过了35没有市场了，我却看到身边超过35的技术人员，跳槽都很容易？
技术需要积累，积累需要时间，时间则一定程度上代表着年龄的增长。比如许多传统行业的技术工种，往往需要至少十年的不断努力，才能培养出一个让单位初步放心的熟手。注意，是“不断努力”，而不是坐在那里混时间。“不断努力”多年，才能有过得去的技术，这样的人肯定不会很年轻了。同理，需要这样技术
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为什么你能胜任现在的工作？领导总想你接越多的工作，拒绝后却开始边缘你？
你不给人家面子，让人家觉得你“朽木不可雕也”，人家自然要边缘你。再说了，你既然不愿救急（甘当前锋），人家自然不会当你是自己人。边缘化你，虽然暂时达不到让你“自动滚蛋”的效果，但让你难受、让你没发展，是完全有可能的。（领导看你那倒霉样觉得有点莫名的开心）.与心胸不大的领导共事，要小
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职场受到排挤，如何巧妙“自救”？
那要先找出被排挤的根源，然后对症下药了。比如该反击反击、该制造机会就别心软、该跪下的时候千万别站着。.如果是因为自己话太多，但又说不到大家的心坎上一个人话多没关系，重点是要会说、能说，说得别人高兴、愉快甚至是兴奋，那便好事滚滚而来，挡着挡不住。但要是话多，又总是说不到点子上。比如
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有人说“职场中，你不要知道领导的更多秘密”你认同这句话吗为什么？
知道任何人的秘密，都不是什么好事。即使你想借此成就自己，也是如同走钢丝一般，随时都有掉下去的危险。.没人愿意被人知道自己的秘密秘密，就是“不愿公开的事”。既然是“不愿公开”，那想必不是什么美妙光荣的事。比如某个人在原单位声名狼藉，实在待不下去，只好换个单位。到了新的单位，他的面貌
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性格内向的人适合做管理岗位吗？
管理岗不是洪水猛兽，也不是什么难上天的工作，所以，没什么干不了的。.没有什么“适合不适合”，重点在于想不想干管理岗也许有一些好处，比如掌握更多的资源、钱更多，比如掌握一些权力，可以小程度的“为所欲为”，还有许多奉承的人，以及其他。但这并不是代表人人都想当官。潜心做事、无心做官的人
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领导想要辞退你不会明说，逼你主动辞职是什么原因？
明说了，就代表要撕毁合同，这是要付补偿金的。而且明说了，如果你不答应，他该怎么办，难道要和你打架吗？再说了，被你知道了底牌（想让你走人），你万一到处去胡说怎么办？总之，“明说”风险很大。但如果是你自己走的，那对他就没什么太大的影响。.单位既想提前解除劳动合同，又不想依法支付经济补
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有哪些事情是你当了领导才明白的？
先来个段子。自从当上单位的一把手，我轻易不敢讲话了。上个月，我刚搬进办公室，看到保洁李婶在拖地，我关心地问：“哎呦，您这么大年纪还让您干这个，多不好。”第二天，秘书就把李婶辞退了，雇了个少妇打扫卫生。半个月前，我的司机把单位大门蹭了，我安慰他说：“不怪你，是大门太小了。”三天后，
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你怎么看领导说对事不对人这句话？
他随便说说，你随便听听就好。.是人都有情绪，只不过控制程度不同大家都是凡人，都是在职场想尽办法挣自己的立场，都不是多么高尚和伟大的人。所以，没有情绪是不可能的。只不过，宽厚的人更容易原谅别人，也想得更宽、做得够仁慈；而心胸狭窄的人，并不因为他坐上了领导的位置，就变得宽厚起来。但是
