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中年危机来了，找工作投简历，没有企业回复，该怎么办？
没有办法提出更多行之有效的建议，只能多投简历，多体现一下自己的职场优势，也仅能如此了。中年危机很麻烦年前我曾经当过HR，而且是公司的固定HR岗位，在招聘对应员工的时候，领导给我们开了一个紧急会议，那个紧急会议就是公司应该招聘什么样的人才。当时提问了领导一个问题，领导的回复几乎让我
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35岁真的就没人要吗？在建筑公司做项目经理，辞职后还能找到跟之前差不多的工作吗？
万事不绝对，但是35岁之后真的很有可能没人要。35岁是道坎儿在之前的时候听曾经听说过北上广深不相信眼泪，更不相信30岁以后的人。当时被这句话给吓怕了，万幸的是这句话仅仅是在某个小平台到语音当中听到的，并不能当真，但就目前来看，35岁的确已经到了中年危机，而且这个中年危机极有可能让
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公司上层有提拔我的意向。近来上司想方设法整我，这种时候我要和他翻脸对着干吗？
这个时候你要主动示弱，不可以表现的太强势，因为这是一个敏感的关键点。公司领导的护犊子心态这个话题如果引申起来的话，没有几万字是讲不出来的，但是我们必须得做一个环节，因为大家去了解一篇文章的时间有限，而我去写一篇文章的时间也是有限的，我们可以举一个小例子。大家在玩游戏的时候，有没有
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公司同事AA制聚餐，碰见老板和客户吃饭，有人建议去打招呼并帮老板结账，你怎么看？
可以帮老板结帐，但是必须得先说明白是谁来帮老板结帐。一次恶心的聚会前段时间我发表过一个微头条，就着这个机会再来谈一谈，那是我吃过的最不舒服的一顿饭了。公司的高层主管因为发年终奖，然后直接说了公司该部门去聚餐，我们这个部门一共有25个人，25个人一个大饭桌差不多也够了。当时领导的年
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公司员工在上班时候吃早餐，被领导发现后争吵了起来，员工最后被辞退，大家怎么看？
从公司规章制度来说，领导没有做错任何事情，员工做错了。但是从情理方面来说，领导处理这件事情非常的不妥善，这个领导不配当领导。员工吃早餐的几种可能在之前的时候，我们公司有一个员工喜欢在办公室里面吃早餐，公司领导也找过他，后来也就选择性的忽视了，允许他吃早餐，只不过单独给他配了一个小
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保险公司提成50%以上，为什么还是天天招人?还是留不住员工？
这个问题非常有趣，因为保险公司他们招的根本就不是人招的，就是潜在客户。幽默小段子之前的时候听过这么一段对话，这段对话并不是从保险公司流传出来的，而是从某个销售部门流传出来的。销售部门的面试官问道老板，今年咱们招聘多少人？然后老板说你面试的人越多越好，即便招聘一万个人，10万个人我
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公司同意赔偿了，但是让我先签离职再给我赔偿单子，合理吗？
公司这样做完全合理，只不过对于部分员工来说却不大放心。公司和员工不信任这件事情我可以拿出长篇累牍的话来告诉大家我们应该怎样做，然后再怎样做，但是完全没有必要。这件事情只用一句话或者三个字来解决就可以了，叫做不信任。公司领导不信任员工，员工也不信任领导，折腾来折腾去，没有一个好的解
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公司来了6个新人，一个月全走了，是人的问题？还是公司的问题？
不妨换一个角度想想，万一是面试官的问题呢？招聘的小窍门因为之前我也当过一次面试官，所以这方面有点话语权，告诉大家职场招聘没有我们想象的那么简单，里面有很多的学问可以做。首先在招聘的时候尽量不要招聘某一个地区的人，这个某一个地区是任何一个地区，只有这一个地区同时来了好几个人，他们是
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公司辞退了几个高层，他们都说公司没有他们必会大倒退，事实却正相反，你觉得他们错哪儿了？
有一些公司的高层领导，其实他们已经严重的阻碍了公司的发展方向，只不过单纯的因为他们不自知，反而认为自己对公司的贡献很大罢了。引以为傲的公司领导前一段时间我们企业进行了一次员工的内部大调整，而且把一些高层领导直接开除了，高层领导走的时候，他们的确非常生气，可是生气归生气，毕竟已经开
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公司有位离职的女同事，有急事找我帮忙，可她曾经在工作中经常找我的麻烦，该帮她吗？
以德报怨，何以报德？说点大实话实事求是的讲，我不愿意去帮她，我更介意的是在不落井下石的基础之上直接无视她或者忽略她。当我把这样的一个观点说出来之后，可能很多小伙伴已经忍不了，拿着板砖准备给我来一下子，但是再来一下子之前，我依然还是有几句话要说的。我们老祖宗就曾经说过，以德报怨，何
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公司员工下班后做兼职，有人找老板打小报告，老板不管，反而被同事们打压，你怎么看？
这就是那个打小报告的人脑子缺根筋了，人家下班后做兼职碍着你的事情了吗？领导是明事理的职场当中有一些事情非常的小，小的可以忽略不计，但是就是这样小的可以忽略不计的事情，却有人拿它来做文章，通过把这件事情放大无数倍，然后达到造谣诋毁中伤某些同事的目的。而一旦出现这种情况，我们就需要看
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我去面试，对方公司让我辞职后，再找他们谈，我不想裸辞找工作，该怎么办？
一旦你辞职之后，你就没有主动权了。职场当中的糟心事儿能够提出这样的观点，只能说明这个HR够狡猾的，而作为曾经的HR，我也可以明确的告诉大家，遇到这样的企业千万不要去。大家都是老中医，就没有必要乱开药了，我们先来看看HR为什么会这样说。首先HR要求你直接辞职，辞职之后再谈工资，请注
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公司老板让一位关系户顶替了我的职位，可这个员工不好好干，经常出错，我应该帮助他吗？
能不帮的话尽量不要帮，以德报怨何以报德。职场当中常有的事情首先我们说明一下，尤其是在私企或者小型企业这种企业，他们的人员调动非常的快，甚至非常的迅猛，公司领导压根不会考虑这样对于企业的影响，他们考虑的仅仅是自己家人的既得利益。当然这一部分企业他们的数量特别少，而且即便有也处在生死
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公司员工因工作出错将被辞退，最后查出是领导管理的原因，可领导就是不承认，怎么办？
领导不认错，因为领导需要面子，这个时候需要一个背黑锅的员工，究竟应该怎样做，是否还继续留在这家公司，完全看员工的想法。领导耍无赖，谁也没有辙大约在两年前吧，我们公司的领导就曾经做了一件这样非常龌龊的事情。他做的这样龌龊的事情后期直接改正了，毕竟他已经意识到如果再这么继续龌龊下去，
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公司里的很多人，宁肯把精力放在没有任何希望的副业上，也不愿意专心工作，你怎么看？
讲一个真实案例：我们公司的小刘每天下午5点准时下班，从来不会加班。好几次公司领导要求他加班的时候，他总会找各种各样的理由，然后推脱加班的事情。当时公司领导问他：你每天下午准时下班的目的是什么？你为什么不愿意在公司加班呢？小刘什么话都没说，只是笑笑，后来大家才知道，原来他有了自己的
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公司进了很多新人，他们不求工资多少只求里面有未嫁女孩子，为什么？
讲一个真实案例：小王在的那一家公司动不动就扣钱，如果迟到一次的话可能扣50，可能扣100甚至更多。按照这样的一个扣钱水平和效率来看，可能自己工作一个月之后，还需要给公司倒贴3毛5或者6毛2。就这么一个邋里邋遢的公司大环境，小王以及诸多男同胞都希望能够在这家企业工作，为什么呢？因为
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公司培养储备干部，可一些平时表现优秀的90后员工，都表示不想升职，这是为什么呢？
所谓的储备干部绝大多数情况下就是一直储备，储备到天荒地老。讲一个真实案例：三个月前曾经在一个企业当中召开内部会议，所谓的内部会议，无非就是跨企业学习一下。然后再召开内部会议的时候，一个老员工拄着拐棍走到了公司的办公室，并且质问领导为什么自己在这家企业当中工作了36年三个月两天两个
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公司里40岁文员，无任何技能，被裁员后受年龄和能力的限制，找不到工作，该怎么办？
讲个有趣的案例前段时间公司老王离职了，他希望能够找到一份更加好的工作。只不过在离职之后，很长一段时间里面都都处在一个两手空空的状态。终于有一家企业给他面试通知书，可是在看到他的年龄之后直接撤掉了。然后老王想去那家企业当中讨个说法，谁知道人家HR说，因为你今年已经40岁了，所以我们
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老板高薪聘请了一位有经验的管理人才，导致公司很多高管不满，要求涨工资，该怎么办？
讲一个有趣的案例：大约在两年前，我们公司就曾经聘请了一位高级管理人员。他是高级高等级的管理人才，在各个企业当中都有着兼职。当我们把这位高等级管理人才请过来的时候，公司当中的其他高等级管理人才就开始搞事情了，因为他们觉得这高等级管理人才的薪水比他们的薪水高了好多。终于公司里面的人事
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在深圳，因为疫情公司决定延迟到2月17上班，但是不计薪水这个合理合法吗？
只要是不计薪水的，一般都是不合理的。讲一个有趣的案例隔壁小王他儿子隔壁老王前段时间就在某个公司上班。因为今年正好赶上这个事儿了，公司领导说你们在家里办公就好了，但是办公归办公，因为你们没有到企业办公室，所以公司不会给你们薪水的。隔壁老王听了之后脑子一蒙圈，也就是说我白给你打工呗。
