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作为领导，该如何管理下属？
最近，有个同事裸辞了。问及原因，他说部门来个新主任，要思路没思路、要办法没办法，整天挂在嘴上的除了“这单位我说了算”，就是“上面派我来管你们”。同事说，“没见过这号把自己这么当回事儿的人”。同事还说：“每当听见他说‘我就是来管你们’的时候，内心的屈辱简直如滔滔江水，延绵不绝，只想
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工作中责任心太强，容易焦虑，怎么调整？
所谓的“工作中责任心太强”，其实大多是从对自己的不自信、对“工作本身”有危机感而来。至于“焦虑如何调整”，能力够了，心里不慌了，自然也就不焦虑了。所以，问题还是出在能力不足上面。.“责任心太强”，大多出自对承担责任的恐惧单位原来有个同事。他总是对自己负责的那堆工作充满恐惧。他恐惧
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疫情持续，会影响年后找工作吗？
以现在的情况看，会有一定影响。现在少部分省份疫情控制得不错，但基本都不是较为繁华的地区。人口众多的地区，“防疫”战斗依然在持续。但即便是控制不错的省份，也依然呼吁“居家，少外出”。.没有流通，难有买卖很多门店依然关闭，即使已经开业的大商场，也基本没什么生意。没生意的原因，一是很少
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在公司，为什么能力强的人，往往最后不受主管领导待见？
感情不到，越能干越让人讨厌。.我有个同学，博士毕业后换了好几家单位，最后换到了一家大型央企，算是彻底稳定了下来。每次换单位，都是他主动换，然后单位拼命留。他非常优秀，脑袋非常好使，业务做得挺好。但业务好不是他被拼命挽留的主要原因。他除了业务好，情商也极商，非常擅长和领导打交道。即
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公司里一个人能力很强，一个人十分忠诚，若二人只能留下一个，你会选谁？
契约关系，何谈忠诚？即使他对你忠诚，但他又实在抬不上桌面、基本派不上什么用场，且总也教不会，你又如何能做到以忠诚相报？你难道不是经常一边抱怨“TM的，弄了个废物”，一边收拾“忠诚之人”弄的烂摊子——或者，你根本不敢让他做什么大事，只敢让他擦个边。这样的“留人”，不叫留人，而叫“满
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公司为了让我主动辞职，多方面排挤故意不安排工作，是坚持还是离开，怎么选择？
如果有更好的去处，那应该马上走，置气没意义，只是浪费时间而已。如果没有更好的去处，那就要积极地寻找。也许此时心情很差，没有力气干别的，但人生就是如此，总会遇到危机。遇到危机的时候，也只能打起精神来面对。如果个人条件不允许换工作、或非常艰难，比如年龄太大等，那当然不走，要坚持下去。
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2020年疫情下，适合裸辞不？
家里有个亲戚，这几天直接递辞呈了。他所在的不是普通的单位，是很大、很有钱的国企，待遇不错，工作不忙，离家也不远。虽然他们单位并没有复工，单位也只要求领导过去值班，基层员工继续在家待着。当然，该发的钱、该有的福利，一点都不会少了大家的。但他还是辞职了。对这件事，大家的反应都比较平静
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在职场中，你愿意坐领导对面，还是旁边，还是离领导最远处？
一般来说，应该往前凑，坐对面当然最不错。而且不止如此，平时只要有机会就要往前凑。只有这样，关系才能越来越近。但如果认定这人帮不了自己，或者对方不是帮人的人，甚至关系已经破裂，那自然是躲得远远的。.有次去某政府机构办事，一个处室至少20人挤在一间不足50平的大办公室，非常局促。“处
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别的部门员工私下找你，想来你的部门，你怎么办？
题主说：“想来员工”的部门领导新晋升，且推荐此人负责一部分管理业务。此人离开的理由，是“和领导干活太压抑！”要是这种情况，如果你和这“想来员工”没有深刻的交情，还是尽量不要接的好。否则，有可能无缘无故就得罪了人。.如果他与部门主任关系不好，可以接收要是他们已经两看相厌，就差大打出
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自己很努力工作，但是上司和领导总是不能发现自己的努力和上进，怎么办？
发现了又能怎么样呢？如果能给你更好、更有发展力的工作也行，如果“发现”的结果让你当老黄牛，那还是自己玩吧，还能少受点精神上的暴击。努力是自己的事、需要一直坚持的事，也是能给自己带来无数好处的事。这与“上司和领导的”发现无关，只与自己的前途和理想有关。.努力，并不代表一定能出成果努
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公司许多人说，疫情期间既是老板考验员工的时候，也是员工考验老板的时候，如何理解？
那是，如果不碰上大事，你哪能知道对面坐的人心里是怎么想你的，又会怎么对待你。平时没事的时候，大家都是乐乐呵呵，开开玩笑，互相推搡一番。只有遇到深刻影响个人利益事件的时候，各人的“真心”才会毫不掩饰地露出来。当然，想掩饰也掩饰不了。.困难突然来临，解脱无能，单位希望得到关爱与援助只
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为何越来越多的公司放弃了扁平化管理？
所谓“扁平化管理”，即减少管理层级的二层式管理模式，目的是为了提升管理效率。说得直白一点，就是由一把手管单位的全部人员，没有中间管理层，所有人向一把手直接汇报、只接受一把手的指令。而支撑这种管理模式的，则是许多被细化、带有严厉追责条款的制度文件。这种管理模式当然也有优点，今天在这
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你有没有这种感觉，每天上班都很害怕去上班，害怕今天被领导骂，害怕工作做不好等等？
不能驾驭环境，自然会生出恐惧之心。等一切驾轻就熟，自然不会再有这种情绪上的问题。从另一个角度来说，如果这工作实在不适合、不舒服，不防想办法换一个。世界很大，机会很多，世上没那么多的死胡同。.工作难以驾驭，又找不到方向，自然会心生畏惧工作从不熟悉到熟练有一定的过程，没人能一接触陌生
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我对下属很照顾，但下属不领情。为什么？应该怎样？
不领就不领吧，对你没什么具体的防碍。至于“怎么办”？则要看你的具体需求了。一般来说，从此平淡对待，是最好的办法。总之，这不是什么值得烦恼的问题。.单位有个小领导，曾经有次年底，为了替下属争取奖金，差点跟上面翻脸了。最终上面给了钱，皆大欢喜。发钱的时候，因为他那年干得非常多，所以拿
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在现在疫情的形式下，为什么还有人选择主动离职呢？
如果当事人经济条件允许，其实也不难理解。他或者觉得命更宝贵，或者在疫情期间有了别的思考和打算，或者已经早有打算，或者打死都不想在这单位干了......总之，虽然现在是这个形势，虽然接下来有可能工作不像以前那么好找，但离职带来的“损失”，也在可承担的范围之内。.为安全计，不愿近期到
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在一家公司上班，没有工作合同和文字说明能要到工资吗？
劳动合同是双方存在劳动关系的其中一项证据，不是唯一证据。其他还有许多证据，能证明和单位存在劳动合同关系，如：能和这家公司拉得上关系的签名、同事证言、在公司工作的照片、工资发放银行流水；以及各种的录音，如应聘时、进单位时、工作时、交涉劳动合同时、单位为你发钱时，等等。一般来说，只要
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工作中为什么领导宁可提拔不如我的人，也不提我？
原来单位有个部门。那部门的主任，非常宠幸一个小子。那小子要啥没啥，除了会哄他高兴，没有任何别的优点。主任把那小子提拔起来，让他做自己的左右手，让他负责非常非常重要的工作。结果那小子只会当狗、吹牛，却不会干正事。他负责的业务很快出了巨大问题，主任因此受了处分，还被全系统通报。主任没
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一个人距离退休只有2年多，却经常受到领导刁难，你会怎么处理？
一般情况下，单位不会对一个马上要退的老人使脸子、找事情。因为这明显不划算嘛，对领导的名声很有影响，对单位的团结有影响，对工作的正常开展有影响。如果碰上个硬货，领导还得吃不了兜着走。但大千世界无奇不有，林子大什么鸟儿都有，单位多了也难免碰上个脑子不清醒的。那么，该如何处理呢？.去他
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有个女同事老是背后“捅刀子”，时时刻刻都在套路我，该远离还是抗争呢？
抗争，当着面干，是为了方便她更好地套路你吗？你一没准备二手里没东西，又要如何抗争于她？再说，只是同事关系而已，用不着“抗争”，太抬举她了。只需静观、远离就好。时机成熟之时，给她一记猛击；时机不到，那就抓紧时间做自己的事。等你足够厉害了，她连给你提鞋都费劲。.先找出背后套路的原因这
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在面试，老板反复跟你强调公司最大的特点是稳定说明什么？
那可能除了稳定，这单位没什么别的可拿得出手的优点了。比如钱，比如发展机会，比如更好的工作环境......员工期待的他一概没有，就剩“稳定”了。而更大的可能，是这单位要啥没啥。.说明老板搞不好是个大忽悠一般来说，被称为“老板”的，是不敢跟人说“我这很稳定”的。以现在的市场经营环境，
