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你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？
还能怎么办，回去继续工作呗。把“小人横行”的事忘了，也把领导的态度忘了。只要记得“想尽办法实现自己的目标”，就好。至于“忍无可忍”，如果实在忍不了，那就转身离开；如果实力暂时还不允许转身，那就得先忍着。.小人横行，领导当然知道，只不过他“另有想法”而已领导站得高、望得远，团队里面
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我在厂里上了十年班，不知怎么得罪了主管，处外针对我，今天还把我调岗，我该怎么办？
不一定非是得罪过他，他才来处处针对你。很多时候，打压就是来得莫名其妙。如果是不合理的调岗，可以拒绝。拒绝不成，可以找更大的领导；当然也可以暂时忍下来，以谋后动；这要按所处的情境、新调的岗位分析。总之，一个主管而已，没什么可值得担心的价值。.处处针对，不一定是得罪过他职场的人太多、
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朋友31岁，在领导即将提拔他为主管时，向领导提出了离职，领导不同意，你怎么看？
31岁，还是非常好的年纪，只要他肯干，有大把的机会等着他去寻找。至于所谓的“主管”提拔，如果单位不怎么样、工资不怎么样，外加没什么权力，其实并没有多大的诱惑力。至于“领导不同意”，只要不是事业、公务员身份，或有什么特殊的（合法）约定，就不存在同不同意的问题。.相比前途，一个主管并
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公司里有一些挑拨离间的下属，面对这类员工该怎么管理呢？
图的是把单位搞得乱七八糟，自己好从中得利。至于该怎么管理？这种缺乏努力心、同理心的人，很难听得进人话，沟通基本无用。一般来说，没法管理，只能隔离。.能力差，但又好得利，所以只好搞事话说“苍蝇不叮无缝的蛋”，蛋只有缝隙，苍蝇才好找到可钻的空子。对爱好挑拨离间、总是左说说右说说的员工
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马上就要离职，走之前你要向那些欺负过你的心机同事说什么？
我走了，你慢慢干！你欺负过我的事，我不会忘记的，将来总有一天我会让你好看！别以为你欺负我的事没人知道，老天爷长着眼呢！祝你幸福！......诸如此类，大致出不了这些圈。这一句句，都带着（被人算计走的）不甘心、（没打赢的）难受、（听起来气量太小的）气愤而那个曾经欺负过你的心机同事，
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工作多久后辞职比较合适？
不适合自己的发展了，或者看不到希望了，就应该马上止损，而不是死守着“应该”，浪费宝贵的人生。时间，永远不会因为“应该”而停滞。.单位原来有个应届生，各方面条件不错，人也勤奋。转折发生在他工作半年，他所在部门换了新的领导后。新领导觉得他是个新人，经验不足，且情商不足（不会巴结自己）
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领导讲话算数，那是激励员工；讲话不作数，那是欺骗。这话对吗？
哪有那么多算数的时候，想太好了。领导如果真有那个能力，他早都上天了，哪有工夫来激励你。也谈不上什么欺骗，他只是说了些“愿景”、“希望”、“前方”而已，又不是白纸黑字签成协议、事后又翻脸不认账。而且，大家都明白那是“激励”，所以都不当一回事，你说你的，我玩我的。如果你信了，为了他的
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你们有没有遇到过软弱不会维护下属权益的上司，喜欢自己做老好人？
很少有能维护下属权益的上司，因为那需要能力、实力、善心，以及巨大的勇气。这个很少有人能做到，能做到的也未必下场有多好。所以，不要责备“软弱、不维护下属权益”的领导，他们并不是想让群众记恨，他们更多的是无奈。.“做老好人”是一种自保的手段，不是弱点一个与周围（上下、左右）搞不好关系
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自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
关于针对的事，沟通可以解决大部分的问题。如果你愿意诚恳地与他沟通，那至少，你们的关系可以缓和一部分。当然，不要放弃能力的加强工作，要比别人努力十倍、百倍才行。.能力实在太弱，弱到难以离开，那就先忍如果能力十足，那不要说有人针对，就是没人针对，也会时时刻刻想着离开，去更好的地方干更
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工作中自己尽心尽力做每一件事，却得不到重视，应该辞职吗？
题主说：自己本身干得不错，但总是得不到认可。因与总监在言语上有了冲突，被分走最好的工作，同时被各种欺压、暗示。题主问：对于工作没了动力，每天都不开心。要辞职吗？.关于“工作得不到认可”自觉做得不错，但在单位总是得不到正面的肯定、适当的回报，令人气沮。这种事其实挺正常。每个人都更关
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领导处理事情，明确和你说，这件事情让你受委屈了，你会怎么办？
他处理不了，或不愿处理，自然要说这种废话，安慰一下你，顺便安慰一下他自己。这种话说再多都是废话，只不过是不愿为你做主的一种场面话。他宁愿看你明着吃亏，能、但是不愿出手相帮——虽然他能帮，但他觉得可以牺牲你的利益。.至于“怎么办”？当场问他：“既然如此，单位给我什么回报呢？”如果领
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员工辞职后删了老板微信，是现实冷漠，还是人无情，你怎么看？
不删，难道留着过年收红包啊。如果本来感情就不好，现在又没了劳动合同的关系，那留着这微信已经没有意义，删了还显得真诚些。如果在职的时候被老板各种折磨，看见老板微信头像就有一种想死（吐）的感觉，那只想立刻把他删掉不是吗？.是不是冷漠，以“感情”定某部门开会，主任吐槽说有个刚辞职的员工
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同事跟其他人讲你坏话，被你当场听到你会怎样处理？
题主说：听到平级、普通关系的同事说自己坏话，因此直接点破，结果那同事说“我知道你在”。题主问：如何处理此事？与这人今后如何相处？,被你直接点破，对方也只能硬着脖子认了每个人都在背后说过别人的坏话。说的时候当然轻松且高兴，但要被人当场抓包，那真是羞愧到没边儿，也想不出办法应对。这个
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在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用，该怎样进退？
能力超过了领导，领导当然不可能重用你。你本来能力就比他强了，再重用你，难道要等着你来接他的班啊。不要说他离退休还早，即使他马上要退了，也不可能弄个比他强的来接班，到时候做出成绩让他“退休以后也脸上无光”。至于“该如何进退”？这种情况下，只能“明退，暗进”了。.每个人都要生存，领导
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你会为“五斗米”向职场中无知、自大的上司折腰吗？为什么？
你“折”的是米，而不是上司，所以别有心理负担。如果上司“无知，自大”，在自己能力足够、可以随时潇洒走人的时候，自然不吃这“米”，因为既难吃，且吃不饱；但要是能力还不足以支撑自己任性而为的时候，这种“无知，自大”的上司，其实是你的福音。为啥？因为这种人太好忽悠、太好糊弄，正好适合作
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公司让我管理刚招聘的新人，但是这些人不愿意受苦想辞职，老板说我不会办事，怎么办？
为啥招新人来“受苦”呢？难道这单位提倡的是“受苦文化”吗？再者，如果单位提倡受苦，招聘的时候就应该提前说清楚、具体描述清楚，而不是把人弄进来了，才说“要受苦”。至于老板说你“不会办事”，估计是觉得费了力气招了些人来，结果你一个都没留住，让他费了力气又赔了钱，单位还没任何产出，自然
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公司有一个主管干了十七八年能力差，电脑盲，赖着不走，你怎么看？
一个人已经为单位干了十七八年，居然说人家“赖着不走”，这单位真是让人觉得害怕。别把单位的管理问题归咎到“没能力员工”身上好吗？过河拆桥，只能让别的员工寒心，绝不会聚拢人心。.对个体来说时间即成本，为一个单位干这么久，已经贡献出了他的黄金期单位可以慢慢发展，但个体却是以时间为最大成
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公司里总有个别人觉得自己能力比领导强，不用心工作爱搞事情，和领导对着干，怎么办？
领导不能服众，能力比他强的员工当然不会服他，难免对他的决策、决定、决议有意见。把这“意见”往好的方向理解，就是“意见和建议”；如果往坏的方向理解，那就是“对着干”。如果领导爱搞事，专门打压那些能力强的，那能力强的自然没法工作——首先要自保，才能谈别的。自己的人身安全都得不到保障，
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跟主管辞工不批，他说她们公司没有辞工这回事要走就自离，说不服就去劳动局去告！有什么办法怎么才能辞工走？
他让你去告，你就去告好了，保准立马告得他灰头土脸。“他们公司”再大，也要受中国的法律管理，不可能自立山头、自成一派。所以，说这话的人不是无知，便是觉得你无知。所以，他让你去告，你就去告好了。.辞职是正当权力，受法律保护，不受“公司规定”制约某大国企，一员工要辞职。主任不知道为何要
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直属上级领导故意打压下属，害怕有能力的下属超过她，各种手段，下属应该怎么做？
装傻充愣，主动退让，实在不行就迎头赶上，当面开撕.....总之，只要办法多，就没有解决不了的“上级领导”。.出头的椽子先烂，别在一个不行的集体里太过显露能力下属能力太强，上级肯定会心慌意乱、心跳如小鹿乱撞。上级心慌的不是下属能力更强，上级怕的是被“能力更强”的下级干掉，将来有一日
