-
事业单位辞职真的会后悔吗？
后悔，与现状有关、与见识有关、与心理承受力有关。从事业单位辞职，若一度混得不如以前、辞职前没有周密的研判与准备，且对未来没有把握，那后悔便是必然。追根究底，要不要后悔，只与当事人的“内核”有关，与从什么单位出来，其实关系不大。.原来有个同事，就是从事业辞职后，再到这家还算不错的国
-
公司有位女同事因得罪关系户，被同事们排挤，让老板误会，将要被辞退，我应该帮她吗？
如果你有足够的能力，那帮也就帮了。如果“帮助”对你本身没啥影响，那帮也就帮了。如果那女同事是值得帮助的人，那帮也就帮了。如果以上都不占、且有“帮也白帮，越帮越忙”的架势，那还是忍忍吧。拔刀相助，往往只存在于真正的江湖——且要有真能力，且要真值得。.能力足够，帮也就帮了同事的外地亲
-
为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？
这可能是有意为之。先以这种“给加班者多发钱、多好处”的形式，在单位内部形成普遍的加班文化。等“普遍”以后，不管加班的、还是不加班的，拿的钱、受的重视，就基本差不多了。总之，更多是一种手段。当然，也不排除有别的原因。但总之，这领导要么心怀“异志”，要么在管理方面不怎么有能力。．强制
-
一些人在领导面前低三下四，在同事面前目中无人，怎么看？
只能表示佩服，还能怎样。佩服的同时，只能自感配不上他的伟大与圣洁，只敢远远走开、默默祝福。其他，没什么想法。.放弃尊严并不容易，许多人做不到有话说得好，“树活一张皮，人活一张脸”。古今中外，为“脸”而起的冲突，不知发生了多少——其中的许多，最终以生命为代价。“维护脸面”，在很早很
-
职场中有的领导让你一直背黑锅，这样的工作还能再继续吗？
背锅可以，好处不能少。如果只让背锅，却从没好处，那谁还给他干。世上没那么高尚的人，领导恐怕也没那个修行。至于“要不要继续”，则要具体情况具体对待，不能说因为遇上一个不靠谱的人，就否定了身边的一切。.锅可以背，但“工钱”要给到位一般人为啥不愿背锅，是因为“锅”不仅砸掉了脸面，还有可
-
公司里有种人阴险狡诈处处排挤你，怎么对付这种人？
是人就有弱点，尤其心眼长歪的人。是人就有恐惧的点，尤其总是坑人的人。是人就有被打败的可能，尤其经常搅事的人。总之，只要抓住“关键”，没有搞不定的小人——在“抓住关键”之前，还需低调。.处处排挤，大多是因为碍了别人的眼一般的小矛盾、小攻击，属于正常现象。人都有情绪，偶尔的情绪爆发很
-
上司40多岁刚来公司，当着领导面批评我不给我面子，背地为了工作又来讨好我怎么回事？
当面批评，是为“借你的不好，来显示他的英明与果敢”，以及“显示政治立场”。背地为工作来讨好，是因为他能力不足，又急于在单位站稳，所以“脸面不再重要”。总之，这是个能力不足、惯于耍心计的上司，宜提防。．当面批评，是为显示“我有能力”“挑人毛病”，不仅是为取乐、贬低他人那么简单。很多
-
“职场中，千万不要做的事：凡事都要争个对错”你怎么看？
世上本就少有绝对的“对错”，何况是在“以权力为导向”的职场。再说，单位或者是国家的、或者是个人的，总之不是自己的，本就没有“争对错”的前提。当然，关乎自身的“对错”，那是一定要坚持的。．“对错”只是相对而言，没有那么多“绝对的对错”何为“对错”？“对错”的标准是什么？在讨论“要不
-
因为怀孕了，上司处处刁难你，想让你主动辞职，你辞还是不辞？
条件允许，那马上离开。条件不允许，那离开，则有可能面临更多、更大的“现实刁难”。不如不辞。如果打定主意不辞，那勇敢面对、“有智”应对，就好。成年人的世界，不可避免地要遭遇许多“没人性”的事——如何解决，是历练，也是成长。．.条件允许，那自然一分钟不多待不过一个单位而已，如果感受不
-
刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？
太过熟悉是一种罪，距离太近是一种恶。若是空降，则能力不论如何、人品是否端正，只要保持适度的神秘感，那配合工作还是没问题的。总之，与“距离太近”，有着深刻的关系。解决这个问题，也要从“距离”上来。．．平级中拔起一个人，那不配合工作是正常没人愿仰望于人，你也是。没几个人觉得自己比别人
-
在职场中，如何能够让下属认真完成工作，又不顶撞你？
原来单位有这么一个人——引出的一堆事。此人精于“向上管理”、精于“平时表现”。他一直表现得很低调、很谦恭，对领导尊重无比，为领导可生可死。不出意外，他提拔了——且是越级提拔，一跃成为“副主任的领导”。..对这事，部门的所有人都表示糟心无比。第一糟心，当然是副主任。他有资历、有年龄
-
领导总是把责任推给下属，如果你是下属，会怎么做？
小责小任，接了也无所谓。这种领导遍地都是，总不能为这点事与之翻脸。那太浪费精力，太不划算。再者，这种人往往心胸狭小，不接他的锅，有可能被他记恨，搞来无谓的麻烦。如果把这“锅”视作机会去努力，那在某个日子，机缘就会突然降临。.但无论是否有机缘，都不能总是这么下去。对心情不利，对自我
-
在工作中，一个踏实肯干但是不爱说话，一个整天围在领导身边，哪个会更受领导喜欢？
这个没有固定答案，主要要看遇到的是哪种领导。领导识货、爱前途、有想法，那他只会“用人用到点子上”，而不是“因腰识人”；要是正相反，那肯定是“腰功好”的要占大便宜；不说话的那个，则是干死了算、不干死都不行。此外，还与领导的性格特质、成长经历，有直接或间接的关系。．.分享一个“不爱说
-
“职场中，千万不要把同事当傻子”你怎么看？
有些人也许一时不够聪明，可以“当傻子一样对待”，但随着时间的流逝、经验的补足，他们会慢慢成熟起来。如果是很聪明的人，那成熟的速度也许难以想象。待之成熟，即使不“报答”当初的待遇，也绝不可能成为平心静气的同事。．更不必说，有些人根本就是不愿搭理、“主动装傻”——但这不代表会任由别人
-
领导开会把工作安排下去，下属答应完成，但是没有去执行，你觉得问题应该怎么解决？
慢慢解决。别怒上心头，非要当场论个一二三，那只会让局面被动起来。同时，也要检讨内部“真实情况”，对“只答应、不干”这事，作出客观的评判。接下来，“慢慢改变”，就好。．.不执行，一般是“有那个底气”。店大则欺客，客大则欺店。人间社会，本就以“真实力”说话。也许你现在是领导，也许人家
-
如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？
温柔地笑笑，还能怎么样？难道要反嘲回去？那不科学，那只会招来麻烦。不如笑笑。． 别和没必要的人和事较劲，除了平添烦恼、浪费时间，没有别的用处。.. 越是不行的人，越是不能得罪。行的人，心胸宽广，只要不把他得罪死，就没多大关系。不行的人，则动辄认为“伤害、冒犯”加身，认为受到了
-
老板一味要求员工奉献，但是不涨工资怎么办？
把“热情”奉献给他就好。至于工作，则是能省点力气，就省点力气吧。把最重要的力气，用在自己身上，就好。.得到奉献，是老板的经营之道。人力是成本，且是不小的成本。如果员工个个无私奉献，多干、少拿、从不提意见，那这单位的人力成本将大幅下降。一年下来，能“赢利”不少。对于老板来说，这是做
-
为什么领导喜欢提拔能力一般的人呢？
提拔个能力强的，来接自己的班、翻自己的盘吗？领导还想好好活着呢，他可不想“英年早退”。.而且能力一般的人，作为“培养势力”的工具，再也合适不过。.退一万步，就算领导已是老朽，也不愿干这事。难道，他要提一个比他干得好的人，来衬托自己“当初领导力的缺乏”吗？那不科学，也不符合人性。.
-
员工拒绝调岗属于严重违反公司纪律吗？
如果“拒绝”给单位造成“严重损失”，且有“调岗合理性”在前，那也许可以和“严重违反纪律”扯上关系。如果只是一般的拒绝，那算不上“严重”。如果只是出于维护自我权益的拒绝，那连“违反纪律”都算不上——相反，那是单位违反了约定。..“严重”需要事实上的匹配，而非个人看法。不是说单位认为
-
员工犯了错，管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服？
“口服”是没问题的，但“心服”是基本不可能的。为了生存，大家都在演戏，每天不知说多少违心的话——包括管理者在内。不就口头说几句话么，表示“服了”，那很简单，绝大多数人能做到。.但“心”这个东西，靠“批评、惩罚”，是永远不可能“服”得了的。相比“服”，平添更多的仇恨才是。“心”，只
