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去什么样的公司，才有可能获得高速成长呢？
获得高速成长的关键在自已！不要把自已不能成长归就于外在环境！人，才是关键因素！你要的高成长是什么？是的，高成长有很多方向，看你要什么？有人希望自已的专业能力能得到提升，有人希望自已在职场关系上游刃有余！谁不希望有高成长，可首先要知道自已要什么？并且至始至终往这个方向去闯才有奔头！
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和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
人往往在遇到事情的时候，特别是感觉自已的利益受损的时候，很难做到客观思考问题，更别谈换位思考了！真的是老板想赶走老员工？我看未必！变，是永远的不变！合伙创业都会分手，更何况只是老员工呢？老员工和老板在公司创业中都是非常辛苦的，但这其中承担最大责任和压力的，就是老板，而不是员工！老
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为什么有的创业公司不愿设立人力资源部？
过去或许是这样，现在已经不一样了！创业公司成立人力资源部的越来越多了！为什么不愿设立人力资源部？1.老板的价值观别说创业公司了，就是有些几百人的公司，都没有专门的人力资源部，而是人事行政部！这就是老板的价值观，他们认为，人事就是缺人了，就招聘下然后负责员工的转正，转岗，离职，然后
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刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
新人，有员工，也有领导，今天我说说作为新人的领导！而我要说的是身边的案例！公司营销中心正在经历着内斗！员工和营销总监之间的斗争！营销中心总监刚到，部门员工对他是客气的，无论是工作上，还是私人交往上，一团和气！可没过一个星期，事情慢慢出来了，先是一个员工当众怂他，接着是两个，最后，
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公司员工想辞职自己创业，老板却说创业不是那么容易的，吃亏了你就知道了，你怎么看？
这事没有对和错，只有承受与否和能否承受的起与否的问题！创业难，难于上青天，过来人都知道谁敢说创业容易的，一定是没有经历过创业的人！从概率上说，创业成功是小概率事件，当下看到的创业成功的人士，大部分是有先天条件的，同时他们一般都是连续创业者！创业成功，外在因素重要，更重要的的是内在
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自己亲手提拔的管理人员最近发现工作能力、态度都有问题，怎么办？
哪有什么态度的问题？分明是自已管理失败的借口！不能把责任都推给员工，话糙但是理在！员工的态度都是你给的，至少是你惯的！哪有不想做好的员工？你提拔他，说明他之前做的不错，为什么现在态度变了呢？或者说，员工的态度一直没变，是你的态度变了？一个员工，特别是一个新提拔的员工，应该说，他的
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刚跳槽到新公司工作没几天，同学就聘请我去他的公司工作，给的待遇很高，该怎么选择？
去不去？需考虑的问题很多，关键是你能不能将这些问题都解决掉，能解决，去，否则不能去！因为，去朋友公司，是一个不成功便成仁的决定！你现在的公司各方面都满意吗？当然，从某种程度上而言，这个甚至可以不去考虑！但一个成熟的人，不得不考虑！职场讲究付出与回报，如果你现在的公司非常适合你，这
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疫情期间，因在家上班，公司给员工发70%的工资合法吗？
疫情下，国家和全国人民都很难！工资一下子少了30%，任谁都不能很开心，这是正常的心理，更何况你还在家上班。合不合法，国家早有相关文件，你可以上网随处看，我简单说下1.正常上班的，正常发全薪2.2月9日后仍无法到岗的，按企业制度3.因交通问题无法到岗的，企业按合同工资发放。如果你应
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疫情下员工主动要求公司辞退并要补偿，合理吗？
哈，这员工一定是懂法的，倒是把你这个管理人员给难住了！但愿你不是HR，要不然，有点丢脸哦！员工要求公司辞退，如果公司真这样做了，那就是辞退员工啊！法律上不会和你深究谁要求发起的，只要是辞退，认定就是公司主动行为！记住，辞退的定义就是公司主动发起让员工离职，员工是被动的！员工主动，
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如果工作的公司给工资不足以养活自己，是不是该果断辞职了？
看样子，你对公司有怨言，而且还不浅！先说下我们公司的实际情况吧这不，公司因为疫情出了降薪政策，员工就在地下打算盘了！这个也正常，每个人有每个人的活法，如果不够自己的生活开支，或者说不够自己的各种消费，那就是浪费时间的一种行为啊。其次，如果不管公司怎样降薪，都能够接受的话，也就是暂
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公司决定2月工资全员按全勤发放，对于上班的部分员工公平吗？
公不公平，从几个方面看待，一是老板，二是员工！存在的即是合理的，认知不同而已！首先从老板的角度，也就是从公司的角度看，未到岗的人，未必贡献就少，到岗的人，工作绩效未必突出作为老板，都是聪明人，他们很清楚，谁的能力在哪里，更清楚谁的绩效好。在老板心里，特殊情况下，虽然没有上班，但是
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求职路上，时间越长越迷茫，应该降低工资还是坚持自己？
每个人，在面对不顺的时候，都会否定自已，有人因为这样更消沉，而有人因为这样更激昂！客观地说，要做决定，并不容易。但，并没有绝对。千万不要以为自己找不到工作，是因为自己没有降低工资要求，如果是这样，你就大错特错了找不到工作的原因有太多，这个也是你迷茫的根本原因，因为不知道问题出在哪
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对于面试时说假年龄问题大不大？
曾经有个同事，找工作不容易，总是碰壁，其中有一个最大的障碍就是年龄问题，也确实，他已经快40岁的人了，这个年纪找工作，而他只是做普通管理，本身就有一定的难度。但是，他长的相对显年轻，于是，他就选择了一个和你一样的思路，简历上写的年龄比自己的实际年龄小了5岁。别说，这一个方法，真的
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公司规定经理不能自己签单，给下属签但他们又没出力，相当于把提成直接给他，怎样沟通才能拿回大部分的提成？
朋友在互联网公司，是为企业提供互联网应用服务的，销售的方式有很多，其中一个是电话销售的方式，这个团队有20余人。据说，他们对新招聘的销售人员都有一个潜规则，因为新人第一个月都是需要老员工带的，一般是经理直接带，第一个月新员工产生的业绩的提成，新员工全部不得享受，开始的时候是给到经
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小公司需要企业文化吗？为什么？
当然要，而且比大企业更需要，而且是好的企业文化，因为这是小公司成长为大公司的根本！另外，补充一点，无论你要不要，企业文化都在那！为什么要？因为它的作用实在太大企业文化，举个形象的比喻，它是一切行为的风向标和一切行为的底线。就拿这次疫情中国和外国的对比来看：当中国宣布武汉封城时，一
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现在因疫情公司效益不好，天天上班可是又没有多少事做，感觉自己是多余的，是离职还是坚持？
我建议犹豫的你坚持，同时，想办法让自己的每天过的充实点。从大环境来看，一定是坚持，只是，每天没有事情做，会让自己每天的日子特别难过，所以，你会有离职的想法，是出于当下的考虑，所谓你活在当下了。活在当下是很好的，但是当下的处境是不好的，所以，你肯定会想逃避每天到公司之后，领导基本没
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如何看待员工拒绝加班被判赔公司1万8？
大家气愤企业的无耻，更气愤的是法官判案的无耻的，可是法官说：我好冤啊！昨天，相信很多人都看了视频，法官的一席话，引起了很大的舆论，网友纷纷议论：“大家猜法官收了多少钱？”“都是这样的法官，就没有劳动者权益了；”“这法官可能是外国聘请的吧？”------可是，事情的真相是什么呢？原
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疫情过后会有更多公司支持员工居家办公吗？
自从谷科支持员工居家远程办公后，Facebook也加入了该阵营。但是，事物的发展需要有个过程，疫情过后，对于远程居家办公，企业更多地还是处于尝试和观望阶段。未来，随着AI技术的普及，将有可能实现。居家远程办公益处多多对公司而言：可以节省一大笔办公场所的租金和水电及物业费，想想一个
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为什么现在有些公司员工流动很大？
人员流动有外在原因，但更重要的是内在原因。老板太自以为是，不愿改变，公司管理十几年都是混乱的，把总监当专员用。我认识一个老板，企业做了十几年了，公司高峰期100多人，不过现在就40多人。公司很奇葩，老板一人说了算，没有什么制度，即使有也是虚设。为什么？因为老板爱变，首先违反制度的
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公司新进的同等职位的新员工比老员工待遇好，该怎么办？
讲讲多年前的我自已吧，当年，我就遇到了一模一样的事情，我的处理方式或许可以提供你参考。事情的大致背景当年在美资企业，我负责运营维护，其实就是除了市场，销售和财务，其他所有事情都是运营维护中心的事，工作的难度在于要协调很多人和事，我已经是做了2年的老员工了，职位虽然不高，但，在工作
