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是不是职场中能当领导的人，情商都很高呢？
并不是能当领导的人情商都很高，许多领导的情商其实并不高，有些甚至难以形容。应该说，有个好情商，是当好领导的一大助力。..当领导，意味着得到了权力、资源，以及背后隐藏的好处，所以人都想当领导；但万事都有两面性，有好处，就有不好处，比如：. 受夹板气。当基层小兵之时，坠无可坠，所以尽
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如何妥善处理恶意越级汇报的下属和故意架空的上级领导？
越级汇报的下属？故意架空的上级？嗯，这明显已经不好办了。......首先要明白一点：没有上级的授意，下属不可能做到越级汇报。正常情况下，也许有这种不懂事的下级，但基本没有这种闲得蛋疼的上级。..所以，最大的问题出在上级身上。可能最初出现问题时你没有重视，导致矛盾一步步加深，最终发
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靠什么才能在单位立足？
首先，应该是情商吧。即使你有惊世之才，但如果你没有圆滑的态度，到处得罪人，甚至张狂无比，那无法在单位立足。良好的人际关系，能让我们在单位如虎添翼、如鱼得水，甚至是事半功倍，很快从众生之中脱颖而出。让周围的人感觉到舒服、温和，是一种非常难得的能力，比读书要难多了。.接下来，应该是超
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你认为什么原因必须要辞职？
什么情况下必须辞职？首先，在找到更好的发展机会的时候。时机一去不再来，该出手时就出手，如果有更好的发展机会，而且是比现在超出许多，那肯定是毫不犹豫地辞职了。.在现有单位已经完全没有发展可能的时候。也许你很能干，也许你很优秀，但现在的单位就是不愿意睬你。这很正常，因为每个单位都有其
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当所在的工作单位每天都是勾心斗角，上防老总下防同事该怎么办？
许多单位都存在类似的情况，上面总是能够神奇地掌握你的动向，甚至知道你说过什么话；同事当面笑呵呵，甚至掏心掏肺，背后却捅刀毫不手软……上上下下，勾心斗角，正常的工作反倒成了副业，让人心累到想吐。面对这样的情况，应该怎么办呢？..首先，多说废话不说话是不行的，因为不说话的另一个意思就
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职场上，怎样的同事可以交心？
职场交心是非常危险的行为，因为你很难知道对方是什么样的人，也根本无法预测你们未来会有什么样的利益纠葛。所以，一般说来，不建议交心。如果非要在职场交心，那就“硬硬”分析几个。.一种，单纯善良的小白。刚入职的小白，脑子里还留着义气二字，也基本没有吃过同事的亏，对人间还有点美好的幻想，
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石家庄一公司面试官称：二十八九不结婚不正常，这事你怎么看？
哦，my god，这位面试官大人，不会是脑子进了消毒水吧。再说了，一个50多的男人，对着一个二十八九的女士说“这个年龄还不结婚就是不正常”，太不合适了吧。随意评论他人的私人问题，还说人家“不正常”，这素质和法律意识，真是单薄得很啊。..如果这位“面试官”是这家企业的老板，那不知道
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职场常见的阴招你碰见过吗？
应该问“哪个没中过职场阴招”更恰当一些。职场就是一个大狼窝，狼多肉少，强大的狼正面撕咬，弱势的狼不愿或不能变得强大，但又不愿吃得少，就掏裆撩阴，暗下黑嘴。.职场有哪些典型阴招？……总结思想。有些不会打猎、甚至看见猎物就跑的狼，我们称他为太监狼，会经常去和别的狼谈天说地，谈人生，谈
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跟老板一条心好还是跟同事一条心好？
别跟老板一条心，也别跟同事一条心，要跟自己一条心。……老板不会和你一条心。老板的目的是挣钱挣钱再挣钱，不是为了找心上人。如果你对他有用，比如能帮他挣钱，比如能帮他干坏事，比如能让他获得极大的满足，那他非常想和你一条心——利用你。如果你哪天利用价值降低，或者出现了可取代你的人，或者
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如何更好的带领团队，激发员工的工作积极性？
身为国企的中层，想要激发下属工作积极性？以经验之谈，这并不容易。因为国企有他的特殊性，国企的中层更有其特殊性，国企的员工，也是特殊的。国企有着完备的架构、较为成熟的管理系统，这从另外一个角度来解读，就是权力的集中性——权力在领导班子那里。..所以，作为国企的中层，一般是没有人事权
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“对年轻人来说，努力和辛苦都很廉价，格局和眼光更为重要”，你认同这个观点吗？
应该说，努力和辛苦在任何时候都不廉价，廉价的是漫无目的的努力和辛苦。每个人的出身和成长环境都不同，有些人在少年时就在家长或周围人的指点和影响下，有了清晰的定位和发展目标；但有些人基本一直在温饱线上行走，他的“小目标”暂时只能是吃饱穿暖有地方住。所以，“格局”和“眼光”这个东西，不
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个人有能力，但在企业长期得不到重用，却又无法舍弃这份工作，怎么办？
“长期”不被重用，但又不愿意舍弃这工作，那应该是单位不错，至少是效益较好的国企吧。事实上，有能力但不被重用的情况，在国企非常普遍；正因为没能力才被重用，反而比较正常。..重用，代表着接触核心的业务，代表着在上级面前的议价能力，代表着金子出土后闪耀的光芒，代表着资源的迅速汇集，试想
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管理型人才和技术型人才有什么不一样，当前社会急需哪种人才？
管理型人才和技术型人才有什么不一样？管理型和技术型的根本性不同，在于“全面”和“局部”之分。管理型人才最基本的能力，是对于全局的把控，可以说，一个把控不好全局的管理人员，是很难开展工作的。..对于全局的把控大体表现在哪里？……整体工作的顺畅进行。一个人做好一件事容易，但让一群人做
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职场中也需要经营自己的人设吗？
不是“也”，是必须。读书的时候，学校只看你的成绩，只要你不给学校捣乱，你再坏、再蠢、再萌、再任性，统统的没关系。入了职场，单位不仅要看你的成绩，更要看你的“人设”来决定对你的态度：你是坚强的，还是软弱的；你是单纯的，还是狡诈的；等等等等。..虽然每个单位都有其不同的文化，比如有些
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怎么说话做事，才能在职场中收获好人缘？
这么说吧，无论你多么会说话做事，在职场这个利益场中，只要你与别人的利益有所牵扯，就不可能有个“好人缘”。因为你不可能满足所有人，也绝对保证不了别人想从你身上得到什么。我们只能做到大体上不得罪人，不广泛得罪人。..首先，对所有人保持必要的礼貌。对人礼貌是最基本的素养，也是保护自己的
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为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔？
身在职场，这种现象倒是真常见。有人会说“领导的眼瞎了”，还有人说“这种人有背景”。其实，有背景也许有可能，领导的眼瞎倒是不太可能。..“当面一笑，背后一刀”，是人品不好者的典型表现。这种人会经常去和同事聊天，热情无比，甚至可以表现出两肋插刀的豪气，等对方上了当，便可“搜集素材”，
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遇到一个极其讨厌的领导怎么办？
顶头上司能力差、心眼小，所以题主特别讨厌他，问应该怎么办？当然是凉拌啦！如果能走，就赶紧88，比如申请调岗，比如另谋高就，总之，早点离开他的视线，大家换个心静。..当然，不能走的可能性更大，职业的选择毕竟不是那么容易。这种情况下，题主就要收起想要任性的心，仔细地规划自己的“职场路
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面对职场的不公平待遇应该怎样面对？
怎样面对？冷静面对。职场从来不存在绝对的公平，而能否得到相对的公平，除了靠运气，主要靠自己的能力。..一般来说，职场规则的制定者，会以自己的角度出发去制定规则，如“企业经营的需要”，而不是众生的需要。所以，一味地遵守规则，是难以得到公平的；要不断地与制定规则的人博弈，“迫使”规则
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如果你的上司肚量比较小，又限制你的发展，怎么办？
顶头上司有权安排你的工作，更能对你的工作做出评价，如果他是个能力不强、心胸狭小的家伙，那就有罪受了。人说“物以类聚人以群分”，这种“领导”因其心胸狭窄，往往喜欢能力平庸但听话的下属，不喜欢那些自恃聪明、能力出众、四处冒头的家伙。如果你是后者，恭喜，接受磨练的日子来了。..如果他已
