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撒谎是职场的一部分吗？
说谎是人生的一部分，职场尤甚。在社会中生存，去买个东西，为活跃气氛，尚且要打打趣，说点诸如“老板你真美”、“这样下去要发大财啊”之类的可爱话，更何况是在充满利益争斗的职场。可以说，职场的谎言遍地，没有谎言，职场简直无法前行。...那么，职场有哪些典型的谎言呢？.来自上面的谎言——
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为何一些领导，总是看自己心情对待下属？
还能为什么？不就是因为素质太低、胸怀太小、能力太差、自卑心重、城府太浅……总之，就是“德、才不配位”，内心充满恐慌（不配职位，不配做人），所以想用“虐待式”、“高压式”“鄙视式”，来充实安全感，让自己莫名有些安慰，达到情绪的平衡。.这种人有个共性——脾气大下属不知道这位“领导”什
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为什么感觉能力越强的员工越容易离职？
笔者之前在一家实力强大的国企，单位名气很大，员工保障好到让人发指，完全就是这个时代少见的金饭碗。但在那里，每年都会有员工主动辞职——辞职的，99%是最好的部门、最优秀的员工。.为什么能力越强走得越快？说得极端一点，这在某种程度就和“店大欺客”有着相似的性质。店大为什么欺客，因为这
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部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职？
先举个实例：笔者原先待的部门，来了个新的负责人。此“负责人”凳子还没坐热，就开始轮番找人谈话，观察大家的“能干度”、“忠心度”。他对着部门最能干的那个人说：“我觉得你不行，你手里的工作全停下。”又召开部门全员会议，说：“你们都不行，否则这部门也不会这么差。”.一番“痴呆操作”过后
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新晋升领导，如何树立个人权威？
权威：权势威望；使人信从的力量和威望。——刚上任的“领导”，如何树立让下属“相信、听从”的“个人的力量，和威望”？.如果只是用“权势”，还好办一点，强迫下属干活就行了——不干就滚，不滚就收拾，直到滚蛋为止。但要说到新上任就要树立“个人的权威”（个人的让人听从、信奉的力量和威望），
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领导安排一个人跟我学习，我教会她后，就把我调离岗位，还经常要求我协助她，怎么办？
怎么办？阳.奉.阴.违呗。人家已经赤果果地对你上了手段，你再装清高，就不聪明了。职场死得最快的，没一个是坏人。.让你把别人教会，然后马上把你调离岗位，还经常让你协助！其实，领导的意思是说，这个岗位已经有人了，不需要你了，你可以“功成身退”了。但既然你还没走，单位还给你发着钱，那你
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怎么看待觉得自己比谁都强，迎合领导、欺负同事、喜欢争功的势利眼？
如果你的人生、你整天的心思都用来与这种人计较，甚至是想办法与这种人相斗，那你的职业生涯基本可以看到头了。.“觉得自己比谁都强，迎合领导、欺负同事、喜欢争功的势利眼”——这种人，就是职场中典型的“吃软饭”类型员工。.怎么个“吃软饭”法呢？就是攀高踩低，谁得势舔谁，谁没势（失势）踩谁
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公司裁员，有人说先跳走的全是能力技术较强的，而留下的全是躺着的挣钱的，这是怎么回事？
在许多单位，的确存在这种情况。一说要裁员，有点子能力的马上同意，率先跑了……这是怎么回事？.时间很宝贵,比金钱要贵单位既然要裁员了，那就赶紧答应、拿补偿金，争取早日进入一下项工作。继续待在这里，磨缠一阵，也不过多弄个几钱。即使最终“幸运地”不被裁员了，留下了，又有多少意思。为了一
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职场中，为什么有些领导都要逼走自己的下属，而且有些很努力工作的人也要被挤兑走？
不符合他的“整体规划”，当然要逼走了。.何谓“整体规划”？领导内心对于自身前途的规划；（这是首要的，也不是能说出口的）这个“下属”是不是真的“臣服”于自己，愿意为自己出力；这个“下属”能力就是强到天上，也绝不超过自己；这个“下属”是不是人脉强大，自己有可能被其所“害”;……先来举
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领导总是排挤下属，但排挤的技能效率都是很不错的，这样的领导能继续跟吗？
跟与不跟，都可以成为必选项。不跟可以选择远离；如果要跟，则需先满足以下几个条件：1.受得了屈辱；2.干得了坏事；3.背得了黑锅；4.有反制手段。.为啥？容我慢慢道来。.受得了屈辱虽然说“吃得苦口苦，方为人上人”，不过面对一个爱排挤下属的领导，这份屈辱显得格外深刻。好好的工作不干，
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你所在的单位里有没有黑羊效应？
黑羊效应：一群好人欺负一个好人的诡谲现象，由黑羊、屠夫、白羊所构成的群体献祭仪式。职场上这种事数不胜数，表面上是看是“普通的人性”，往深处想想，着实令人害怕。.黑羊一：“黑羊一”是个小伙子，性格活泼，大大咧咧，从不计较别人对他的冒犯，热心肠，爱帮忙。他唯一的缺点就是工作能力不行。
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职场里，领导是每个人都能当的吗？
领导只是个职位，只要付出相应的努力，就没什么当不了的。甚至在很多时候，领导岗位要比普通员工还好干。...有位才有为——这句话一点没错。这句话什么意思呢？意思是说，坐到了哪个位置，才能做相应的事业；坐不到，那很难做到，能力再强也没用。其实，就是“资源”的问题。.比如：两个学历、能力
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不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从？
一朝天子一朝臣，职场的起起伏伏，再普通不过。当过中层，但后来职位没能守住，被人用各种办法“优化”“考核”“轮换”下来，不是题主一人。所以，首先静下心来。这是职场中的普通之事，犹如股市的波浪线，有起必有伏，有伏必有起，概莫能外。理解了这一点，就不会气愤不平，觉得上天不公，觉得自己大
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现在的有些领导不愿意表扬和鼓励下属，更多的是批评和指责，是领导问题还是下属问题？
设立管理岗位，是为了让他把事情做好，把下属指导好，而不是为了让他整天找事、挑刺、折磨人的。如果一个“领导”整天只会批评、指责，那他明显是不合格的、有问题的。.培养下属，是作为管理层的重要职责关于这一点，好像没几个人知道，当然，也许有可能是装不知道。作为管理层，当下属遇到问题、出现
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有的老板为什么宁愿多招一个人也不愿给能兼任这个工作的老员工涨工资？
如果单位只有这一个员工，那可以灵活操作，说涨就涨。要是单位还有其他人，甚至还有不少其他人，那老板要是敢“随时、随意”调薪，就有可能带来更大的问题，以及更大的损失。所以，从长远来看，这种决策是正确的。.先说涨工资工资问题牵扯到员工最敏感的神经，老板一般不敢轻视。老板平时任性一些，甚
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为何公司宁愿给新人高工资，却不爱给知根知底老员工涨薪？
因为外面工资涨太快，不加钱就招不来人啊至于老员工涨薪，可不是加一点钱的事。如果要涨，不可能只涨一人，全体人都得涨，否则单位马上“浪潮汹涌”，工作没法干了。但如果只是新员工高薪，则可以找理由说新人是“优秀人才”，老员工也只能干瞪眼不是。至于是不是“优秀人才”，老员工也不知道，也不好
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一个领导在提拔干部时会不会在提拔关系户的同时提拔有能力、没有关系的人？
提拔了关系户，位子已经占得差不多了，剩下的是给自己的心腹的，或者能交换来利益的。如果你和掌权的人走得近，倒是可以；如果你能给他带来一些具体的好处，也可以；如果你手里握着他的巨大把柄，也可以。如果你们仅仅只是工作关系，你再能干也没用，人家宁可空着也不会给你。.不要对“能力”这个东西
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为什么老板明知道员工在工作中打混，却迟迟不开除呢？
人活得越久，就越不愿意让人难看，或者得罪人。明知道有人在打混，而且不是一天两天，心里当然很不舒服。但如果去开人家，大部分人不会这样做。.只要打混不出问题，老板宁愿睁只眼闭只眼在任何一个单位，员工都不可能百分之百的完成自己的工作。而依照“二八定律”之说，单位真正能干的，其实也就是那
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在哪一个瞬间，你瞬间觉得自己该离职了？
在受到“来自智商的刺激”的瞬间，觉得自己该走人了。.一直在国企工作，换单位也是在同行业的国企里面打转。之间见识了无数有能力、没能力的管理层，对好多事早已见怪不怪，可称得上“麻木不仁的国企老油条”。但是，在那次受到“来自智商的刺激”的瞬间，本人决定跑路了。.单位突然来一空降兵，行政
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有一个特别聪明，特别能干的员工，但是不听你指挥，该怎么办？
特别聪明能干，但不听指挥，该怎么办？.首先，这是常事聪明能干的人就已然很难驯服，更何况是“特别聪明、特别能干”的。这样的人很少有甘心受人指挥的，一是因为他本身足够优秀，眼光也远，一般人指挥不了他；二是他被周围人给惯坏了，有了骄傲自满的情绪；三是他的路多，有好几个地方同时等着他去呢
