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企业规定离职员工不享受年终奖是否合法？
“稚始栀终”观点：年终奖发不发，单位说了算，但是，只要单位决定发放年终奖，那么，就不应该忽略离职员工这样的一个群体，真的忽略了，就是不合法的。离职员工年终奖的痛。我们看到一个现象就是很多人年底的时候呢，员工不离职都在等着拿年终奖，这就是员工对年终奖的痛，为什么因为提前离职就意味着
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本科学历，八年正规企业工作经验，目前失业在家三个多月了，面试十次无果，应该怎么办？
很多朋友可能会说这个时候要去总结经验，然后去发现自己的问题，然后去改善自己的问题，然后再重新出发。其实以上想法是不对的，那是因为其实你现在去做改变已经晚了。你只有在工作过程当中去改变，也就是先就业了，在就业的过程当中去改变，这才是最现实的。目前的情况下，着急是人之常情。但，你仍然
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如何才能让老板、领导信任我，给我升职加薪？
升职加薪容易啊，获得信任就不是每个人都可以做到的，也不是你想要做到就可以做到的！让老板、领导信任，这个是所有职场人的愿望，也是最难的愿望，这里，我说3个层次提供参考，根据你自己的情况去发现，去努力。第1个层次：先什么都别谈，把工作做好，是升职加薪的必备条件和基础加薪在很多公司并不
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职场中，有能力不听话的人，听话无能力的人，你用哪个？
职场是个大盘菜，什么样的人都有，如果真是这么好区分，那管理也太简单了！说些最实际的，不能一味地追究听话的，自然也不能一味地追求有能力不听话的。职场中，什么样的人都要用，而不是只用其中一种人或者两种人一个企业，要面对残酷的市场环境让自己活下来，发展起来，强大起来是非常不容易的，同样
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第一学历自考大专，世界500强工作20年，想跳槽，猎头说第一学历不符合要求，大家怎么看？
看起来你学历高，能力强。我认为你走入了一个误区，就是企业招聘人只看匹配度，就是你的情况和企业岗位要求刚刚好合适。先谈谈看法1、又是学历的问题，没有办法，在求职市场上，是绕不过去的坎总有些人说学历无用，其实只是未到用的时候；话说回来，只有拥有高学历的人，才有资格说学历无用，因为他们
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为什么现在有些企业的员工越来越反感所谓的企业文化？
客观地说，员工也很喜欢自己的企业有一套非常好的企业文化。但是，事以愿违，企业文化的缔造者不是员工，而是老板和高管。当大部分企业的老板和高管缔造的企业文化不仅不能让企业往更好的方向发展，也不能让员工得到益处，员工为什么要喜欢，别说员工喜欢，老板和高管自己恐怕都是懵逼的。员工对企业文
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公司不和我签订劳动合同，也不买社保，我书面辞职后，当天就不做了！我这样做可以吗？
你是个很好的员工，至少是个遵纪守法的员工，只是，很可惜，你遇见了一个不好的老板，遇见了一个不好的公司，或者说你现在的公司或许不能叫公司，只能叫个体户。大部分打工者面临雇主的现状是的，在国内，有一个很严峻的事实是，很多企业还处在生存期，不是他们不想给员工缴纳社保，而是社保的成本对于
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我上家公司在我辞职的时候没留我，现在的同事工作搞不定，领导又叫我回去，我该怎么选？
在我的第一份工作，就有这样的经历，当时，我提出了离职，我的部门的头并没有留我，只有我的直接上级挽留过我，当时我感觉也不够真诚，而部门的头干脆没有和我谈过话，我当时是挺失望的。离职后不久，公司的问题冒出来了，解决不了，希望我回去。实际上，公司我是真的喜欢的，工作也不错。可是，我选择
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至今不太理解薪资为什么要保密，如果公司能做到公平公正的话，那保密有什么意义？
拿一块饼干，让你分成一千份，均分都有难度，更何况要根据每个岗位每个人的贡献值来分呢？对于工资，每个人都有天然的好奇心。这也是题主你提出问题的初衷。问题就在于很难做到内部公平，有时候也没有绝对的公平，对中小企业管理者而言，也是管理艺术的平衡，内心深处是不希望公平的难点在于管理是动态
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为什么很多工厂员工下班以后，跑的比兔子还快？
员工，是的基层员工，之所有叫基层员工，因为他们是操作层，操作执行层的特性就是在上班时间执行领导交办的事情，工厂基层员工在流水线上，那更是团队合作的结果，下班了，关机了，你一个人在那里干嘛啊！首先是社会环境和企业环境的因素从计划经济到市场经济，市场在变，人也在变。过去，爱岗敬业是很
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为什么很多人在提出辞职申请的时候都会跟上司编假话？
我们只见过高高兴兴，说说笑笑地去领结婚证，两个人还边计划未来美好生活的，但你见过，两个人去办离婚，那个要离婚的还骂骂咧咧说，你为什么对我不好之类的话吗？有，很少！你对一个即将和你无关的人，会挖空心思去说什么吗？这个时候，去表态你的关心，你的怨恨，有意义吗？离职，要么公司不配你，要
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海尔四员工因睡午觉被集体开除，海尔的声明来了，你是否赞成？
不知道为什么这个事情会上热搜，只因为是行业巨头海尔，只因为是海尔开除了睡午觉的员工，只因为开除了在工作时间在接待场所睡午觉的员工。这样的事情，公说公有理，婆说婆有理。不存在什么赞成与否的问题，法律会给事情一个公道。这样事情，首先是员工有错在先如果员工没有违规，相信海尔也没有理由对
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为什么刚毕业工作只有月薪三千多，都会拼命的努力，但有的工作几年后，就过着老年人般的生活了？
这个是普遍现象，就好像你吃一道菜，刚开始觉得好吃，可是吃久了，你会发现不想吃了，也不好吃了！可，菜还是那个菜，并没有变。初生牛犊不怕虎刚入职场的你，一切对你都是新鲜的，好奇心让你面对任何人任何事都跃跃欲试。记得上学的时候学物理，老师在课堂上讲课就昏昏沉沉，一到实验室做实验，那个劲
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入职一个月后，发现公司和原设想（或与招聘经理/猎头介绍）不一致，你会选择离职吗？
想象与现实从来就不一致，我们要看之间的距离有多长，来决定是否离职，对吗？有发展前景吗？企业发展在什么阶段，产品是否赢得消费市场，企业是否良性发展，都是需要考虑的问题。工资福利是你现在需要的吗；现在的薪酬你满意吗？福利你满意吗？满意则暂时留。领导值得跟吗？好的领导真的不好找，你的领
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创业老板该如何用制度约束员工？
制度，不是用来约束人的，是用来激励人的！制度，已经过了那个靠制度就可以约束人的阶段了哪里有压迫，哪里就有反抗！再次强调，你做的任何的制度都不要想着去压制员工，如果你一定要这样做，请你不要写在制度内！同时，创业公司制度的力量在初期是薄弱的，重要的是怎样做！从企业主到管理层，怎么做的
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自从辞职以后发现，自己什么都不会了，焦躁，迷茫，不知前路，有解吗？
我有个过去的下属，他正在经历这样的情况。过去他在政府机关工作了八年，因为超生，近30的人，不得不离开公务员队伍。那他怎么做的呢？他首先找政府关系为自已先谋了一份工作因为之前在政府部门，隶属药监局，他在该部门还是有关系的！于是，他首先找单位的领导帮自已在一家药监局管辖的企业，一家化
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主管对不满工作安排的员工说:不干就走人，员工走数天被按自离处理，你是员工怎么办？
都到这样的状况了，还能怎么办？一哭二闹三上吊就是最好的办法！公司在法律上站的住脚，但是在情理上是站不住脚的，所以必须从情理上去解决这个问题！领导生气让员工走，作为领导，有义务让员工正常办理离职手续，而不是有意赶走，并故意不给办理相关手续！作为员工，遇到这样的情况，很多人是不懂也不
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为什么一些人事部门的核心员工，出去面试却屡屡碰壁？
是的，这的确是很多人遇到的问题！别说是骨干，即使是部门或核心负责人也是这样！主要有以下几个原因：仅管是核心人员，当你去面试的时候，对新岗位和面试官而言，你就是个全新的人，面试讲究的是匹配既然是新的岗位，就一样会涉及到新岗位的胜任力，包括但不仅限于专业深度是否匹配，领导力是否匹配，
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为什么有的领导宁愿从外面招人，也不提拔内部员工？
一般外聘人的薪酬会高于内部提拔的人，这几乎是公开的秘密！那领导为什么还要这么做呢？哪个领导不愿意优先考虑内部提拔呢？内部无人可担此责这个太正常了！朋友创业公司，目前十几个人的规模。创业公司嘛，总是希望一人多岗，这样既可以让大家手上的事情足够，更重要的是，省成本！于是，人事干行政，
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和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
人往往在遇到事情的时候，特别是感觉自已的利益受损的时候，很难做到客观思考问题，更别谈换位思考了！真的是老板想赶走老员工？我看未必！变，是永远的不变！合伙创业都会分手，更何况只是老员工呢？老员工和老板在公司创业中都是非常辛苦的，但这其中承担最大责任和压力的，就是老板，而不是员工！老
